们可以工作中获得尽可

的扩大最里面的圆圈组织的目的描述了公司的影响方式；这是组织控制的唯一目的方面。他们是怎么做到的建立考虑公司作用及其对社会贡献的企业宗旨并为员工提供有意义的方式来反映公司的努力及其影响。公司还可以通过改善组织及其文化的潜在健康状况、增强包容性和员工体验以及改变工作本身来施加影响。作为一家公司的领导者您希望看到组织相对较小的影响范围扩大到与员工从工作中获得的使命感中间圆圈相匹配。公司离得越近员工就会越满意。此外更好的匹配将为公司赢得更多机会让员工从工作。

中寻求和期望更多的目标并感觉与组织的目标更加一致。这里的关键词是 赢。请记住当涉及到目的时您只能访问您的员工授予您访问权限的内容你 埃及 WhatsApp 号码列表 的首要任务是了解他们想要什么然后看看他们是否得到了。 员工想要什么 他们得到了什么很有可能您的员工希望从他们的工作中获得比他们现在获得的更多的目标。首先我们知道组织中各个层级的员工都表示他们希望自己的生活有目标。 的受访者表示同意这一比例与学术研究非常吻合。此外 的受访员工表示他们的使命感在很大程度上取决于工作。接受抽样调查的高管。

推高了这一平均水平但仍有三分之二的非高管员工表示这份工作定义了他们的目标。这对雇主和领导者来说是一个明确的机会一扇敞开的大门鼓励各级员工在工作中发展和实践他们的目标。然而当我们询问人们是否在工作中实现他们的目标时高管与其他人之间的差距成倍增加。虽然 的高管和高级管理人员表示他们在工作中实现了自己的目标但只有 的经理和一线员工表示同意。更糟糕的是与只有少数高管和高级管理人员相比这些员工中几乎有一半不同意图表 。附录二显示 附件 图片取自文章帮助您的员工找到目。